CDMO-AUSWAHLRISIKO · DUE-DILIGENCE-RAHMENWERK · 6 KATEGORIEN

CDMO-Due-Diligence-Checkliste für Supplement- und medizinische Ernährungsmarken

Die Auswahl einer CDMO (Contract Development and Manufacturing Organisation) ist eine Kapitallastentscheidung mit mehrjährigen operativen Konsequenzen. Die meisten Evaluierungsprozesse konzentrieren sich auf den Preis pro Einheit und Werbeversprechen. Die Risiken, die den Markenwert zerstören – Formeldiebstahl, Chargenablehnung, regulatorische Nichteinhaltung, Unterbrechungen der Lieferkette –, sind struktureller, nicht vertraglicher Natur.

Diese Checkliste gliedert die sechs verifizierten operativen Risikokategorien, die Führungskräfte, strategische Käufer oder PE-Investoren vor dem Einstieg in eine CDMO-Partnerschaft prüfen sollten. Jeder Punkt erfordert schriftliche Nachweise – keine mündlichen Zusicherungen.

RISIKOKATEGORIE 01 · TECHNISCHE PASSFORM

Technische Passform und Formulierungskompetenz

Bevor Sie einen Master Batch Record unterzeichnen, stellen Sie sicher, dass der Hersteller Ihre spezifische Formulierung auf physikalisch-chemischer Ebene umsetzen kann — anstatt nur Ihr Briefing anzunehmen und einen generischen Ersatz zu produzieren.

  • Bestätigte Darreichungsformkompetenz für Ihren Zielformfaktor (Softgel, Hartkapsel, magensaftresistente Tablette, Sachets, Alu-Alu-Blister)
  • Dokumentierte Standardisierungsmethodik zur Unterscheidung von raw_mass_mg und target_active_mass_mg für jeden aktiven Inhaltsstoff
  • Schriftlicher Nachweis interner analytischer Kapazitäten: HPLC, GC-MS oder gleichwertig pro Charge
  • Nachgewiesene Erfahrung mit Ihrer physiologischen Achse (z. B. Lipidaspiegelstabilität bei Omega-3, KBE-Viabilität bei Probiotika, Mineralspeziation bei Chelaten)
  • Dokumentierte Prozesskontrollen für sauerstoffempfindliche Wirkstoffe: Stickstoffüberlagerung, feuchtigkeitsbeständige Verpackung

RISIKOKATEGORIE 02 · QUALITÄTS- UND REGULATORISCHE SYSTEME

Qualitätssicherung und regulatorische Compliance

Ein Zertifikat auf einer Website ist kein Qualitätssystem. Überprüfen Sie den aktuellen Zertifizierungsumfang, die Audithistorie und den aktiven regulatorischen Status – statt historischer Angaben.

  • Aktuelle ISO 22000 oder gleichwertige Lebensmittelsicherheitszertifizierung – Bestätigung von Ausstellungsdatum, Geltungsbereich und Zertifizierungsstelle
  • Dokumentiertes Wareneingangsprüfungsverfahren (IQC) für Rohstoffe: Grenzwerte für Schwermetalle (Pb, Cd, As, Hg), Pestizidrückstände und mikrobiologische Standards
  • Schriftliches Rückruf- und CAPA-Verfahren (Corrective and Preventive Action) mit nachverfolgbarem Vorfallsprotokoll
  • Unterstützung bei der EU-Nahrungsergänzungsmittelmeldung: Regulatorische Einreichungsfähigkeit für Zielfilmärkte (EU, UK, GCC, andere)
  • Allergen- und Kreuzkontaminationsmanagement: Getrennte Produktionslinien oder validierte Reinigungsprotokolle

RISIKOKATEGORIE 03 · LIEFERKETTEN-RESILIENZ

Lieferketten-Resilienz & Rohstoff-Governance

Exklusive Abhängigkeiten von einzelnen Rohstofflieferanten stellen ein operatives Risiko dar. Ein Auftragsfertiger ohne verifizierte Backup-Quellen kann die Kontinuität Ihrer Lieferkette bei Rohstoffpreisschwankungen oder geopolitischen Störungen nicht garantieren.

  • Dokumentierte Liste primärer und sekundärer Lieferanten pro kritischem Rohstoff mit Herkunftsrückverfolgbarkeit bis zum Anbau- oder Syntheseland
  • Schriftliches Verfahren zur Lieferantenqualifizierung: Eingangskontrolle (IQC), CoA-Überprüfung und periodisches Auditprotokoll
  • Definierte Mindestbestandspolitik oder Sicherheitspuffer für strategische Wirkstoffe
  • Rohstoffrisiko-Transparenz: Bestätigter Prozess zur Kommunikation von Preis- oder Verfügbarkeitsänderungen an den Kunden vor Freigabe der Bestellung
  • Verpackungslieferkette: Verifizierte Beschaffung für Primärverpackungskomponenten (Blisterfolie, Flasche, Verschluss) mit dokumentierten Lieferzeiten

RISIKOKATEGORIE 04 · CHARGENRÜCKVERFOLGBARKEIT

Chargenrückverfolgbarkeit & Dokumentationsintegrität

In einer YMYL-Produktkategorie stellen unvollständige Chargenaufzeichnungen ein regulatorisches und rechtliches Risiko dar. Jede Charge muss vorwärts und rückwärts vom Rohstoff-CoA bis zur Freigabe des Endprodukts rückverfolgbar sein.

  • Vollständiger Chargenbericht (Master Batch Record + ausgeführtes Batch Production Record) für jede Produktionscharge ausgestellt
  • Analysenzertifikat (CoA), generiert durch interne oder akkreditierte Drittanbieter-Prüfungen für jede Endproduktcharge
  • Haltbarkeits- und beschleunigte Stabilitätsstudiendaten für Ihre spezifische Rezeptur- und Verpackungskombination
  • Rückstellmusterprogramm: dokumentierte Aufbewahrungsfrist und Vernichtungsrichtlinie
  • Definierter Unterzeichner für die Chargenfreigabe und dokumentiertes Sperr- / Ablehnungsverfahren

RISIKOKATEGORIE 05 · IP & CYBERSICHERHEIT

Schutz des geistigen Eigentums & Cybersicherheit

Das Risiko von Formeldiebstahl und Datenschutzverletzungen ist bei CDMO-Partnerschaften nicht gleich null. Überprüfen Sie vertragliche und betriebliche Schutzmaßnahmen, bevor Sie eine geschützte Rezeptur oder ein Medizinisches Dossier weitergeben.

  • Schriftliche Vertragsklausel, die bestätigt, dass Ihre Formel, MBR und Verarbeitungsparameter das alleinige Eigentum Ihres Unternehmens bleiben – nicht an Dritte übertragbar oder vom Hersteller einbehalten
  • Bestätigung, dass der Hersteller KEINE konkurrierenden Verbraucher-Supplement-Marken betreibt – struktureller Nachweis, dass ein IP-Interessenkonflikt ausgeschlossen ist
  • NDA und Vertraulichkeitsvereinbarung mit festgelegtem anwendbarem Recht, Gerichtsstand und Rechtsmitteln bei Vertragsbruch, unterzeichnet vor jeder Offenlegung der Formel
  • Dokumentierte Datensicherheitskontrollen für elektronische Formeldatensätze: Zugriffskontrollrichtlinie, Speicherverschlüsselungsstandard und Vorfall-Reaktionsverfahren
  • Segregation des Personalsitzes: Bestätigung, dass Produktions-, QC- und Vertriebspersonal nicht gleichzeitig kombinierten Zugriff auf die vollständige Formel und die Kundenidentität haben

RISIKOKATEGORIE 06 · TECHNOLOGietransfer-GOVERNANCE

Technologietransfer & Ausführungs-Governance

Ein Technologietransfer ohne dokumentiertes Protokoll ist ein improvisierter Produktionsversuch zu kommerziellen Tarifen. Überprüfen Sie, ob der Hersteller über eine strukturierte Transfermethodik verfügt – und keinen ad-hoc Skalierungsprozess.

  • Schriftliches Technologietransfer-Protokoll, das den Umfang der Testcharge, die Abnahmekriterien und das Eskalationsverfahren vor der Verpflichtung zur Skalierung definiert
  • Zugewiesener Projektmanager und technischer Leiter, die Ihrem Konto während des gesamten Transferzeitraums zugeteilt sind
  • Dokumentierte Anlagenqualifizierung (IQ/OQ/PQ) für kritische Prozessanlagen, die in Ihrer Formulierung verwendet werden
  • Definiertes Change-Control-Verfahren: Jede Abweichung bei Prozessen oder Rohstoffen muss vor der Umsetzung formell genehmigt werden, unter Einhaltung der Kundenbenachrichtigungspflicht
  • Ausstiegsklausel und Datenübergabeprotokoll: Bei Vertragsende werden alle MBRs, Stabilitätsdaten und Elemente des Zulassungsdossiers in einem definierten, maschinenlesbaren Format an den Kunden übergeben

STRUKTURELLER NACHWEIS · AUSSCHLUSS VON INTERESSENKONFLIKTEN

Warum der Verzicht auf eigene Verbrauchermarken eine strukturelle Garantie ist

Die meisten CDMOs geben mündliche Zusicherungen, dass Kundenformulierungen sicher sind. Olympia Biosciences schließt diesen Interessenkonflikt strukturell aus: Wir betreiben keine eigenen Verbrauchermarken für Nahrungsergänzungsmittel. Es ist für uns physisch unmöglich, mit Ihrem Produkt auf dem Markt zu konkurrieren, Überproduktionen an eine Eigenmarke umzuleiten oder unsere eigenen SKUs auf gemeinsamen Produktionslinien zu priorisieren. Dies ist kein vertragliches Versprechen, sondern eine überprüfbare organisatorische Tatsache.

0BETREIBENE KONSUMGÜTERMARKENStruktureller IP-Konflikt eliminiert
HPLC · GC-MSINTERNE ANALYTISEHE METHODENChargenbezogene Identitäts- und Reinheitsprüfung
ISO 22000LEBENSMITTELSICHERHEITSZERTIFIZIERUNGAktuell — Umfang bei Beauftragung bestätigen

EINTRITTSPORTAL · PAID DISCOVERY · EXECUTIVE REVIEW

Wenden Sie diese Checkliste auf Ihren aktuellen Hersteller an

Wenn eine der sechs genannten Risikokategorien von Ihrem aktuellen oder potenziellen CDMO nicht dokumentiert werden kann, tragen Sie unverschuldete operative Risiken in Ihrer Bilanz.

Unser Paid Discovery Prozess bietet eine strukturierte, vertrauliche technische Prüfung Ihrer Formulierung, Ihres regulatorischen Status und Ihrer Anforderungen an den Produktionstransfer. Wir nehmen pro Quartal nur eine begrenzte Anzahl von Aufträgen an. Investition: 2.500 €.